Das Ziel der Neuorganisation ist es, die Lagerfläche um 30% zu verringern und dabei Flächen für andere Verwendungsmöglichkeiten zu gewinnen. Die Rahmenbedingung ist: die gleiche Anzahl an Artikeln soll gelagert werden. Die zu erarbeitenden Unterlagen sollen leicht verständlich und informativ gestaltet werden und der Pantec Engineering AG als Grundlage zur Umsetzung und Weiterentwicklung dienen.
Im Unternehmen Pantec Engineering AG ist der Lagerausnutzungsgrad sehr gering. Die derzeitige Lagerhaltung ist nicht optimal für die gelagerten Artikeln. Das Unternehmen besitzt auf zwei Ebenen mehrere Hochregal-, Kleinteile- und ein Bodenlager in verschiedenen Größen. Es werden hauptsächlich Kleinteile, große Schrankanlagen sowie Kabelrollen in verschiedenen Verpackungseinheiten gelagert.
Es wurden zwei verschiedene Varianten zur Konzepterstellung unter Einhaltung des Zieles dieser Diplomarbeit dokumentiert. Damit diese Varianten erstellt und das abgesteckte Ziel erreicht werden konnte, wurde auf die Beurteilung der aktuellen Situation eingegangen. Beide Varianten beinhalten mehrere Veränderungen, die sich durch beide Lagerebenen des Unternehmens ziehen. In den Varianten haben wir uns rein auf die Physik des Lagers bezogen. In unserer Empfehlung wird dann anschließend auf weitere Maßnahmen, wie die Lagerung nach Umschlagshäufigkeit oder die Verwendung des Behältersystems eingegangen, die für beide Varianten angewendet werden können. Während der Dokumentation der Diplomarbeit wurden einige Veränderungen als sofortige Maßnahmen bereits umgesetzt. Das Ziel, 30% der Lagerfläche zu verkleinern, wurde nicht ganz eingehalten. Bei der ersten Variante wurde 29,1% der Lagerfläche gewonnen und zur Erreichung des Zieles fehlen noch 0,9%. Bei der zweiten Variante wurde 27,6% der Lagerfläche gewonnen und es fehlen ebenfalls zur Erreichung des Zieles noch 2,4%.