Diplom- und Abschlussarbeiten (2022/23)

Entwicklung eines Transportkosten-Monitorings für die Distributionslogistik



Projektleiter

Sedar Calim

Serdar ist zuständig für die Themen, Treibstoffkostenentwicklung am Beispiel der Distributionslogistik von Alpla, Transportkostenabrechnung bei Alpla, Entwicklung eines KPI – Dashboards zur Transportkostenkontrolle

Mitarbeiter

Eray Celikkaya

Eray ist zuständig für die Themen, Aufgabenstellung und Zielsetzung, Transportlogistik und Transportkostenabrechnungsmodelle,  Gründe und Einflussfaktoren steigender Treibstoffkosten


Zielsetzung

Aufgrund der steigenden Treibstoffkosten der letzten 2 Jahre, möchte Alpla einen systematischen Treibstoffkosten Monitoring durchführen. Sie wollen damit eine Transparenz herstellen, um klarzustellen, was für einen Anteil die Treibstoffkosten haben. Ein weiteres Ziel ist es, die Ursachen für die derzeit hohen Treibstoffkosten zu finden.

Problemstellung

Die Firma Alpla hat keine Transparenz in ihren Transportkosten, d.h. sie wissen nicht was für ein Anteil die Treibstoffkosten in den gesamten Transportkosten haben. Wir müssen diese Transparenz herstellen. 

Ergebnisse

Transportlogistik und Transportkostenabrechnungsmodelle Gründe und Einflussfaktoren steigender Treibstoffkosten ermittelt.
Treibstoffkostenentwicklung am Beispiel der Distributionslogistik von Alpla Transportkostenabrechnung bei Alpla Entwicklung eines KPI – Dashboards zur Transportkostenkontrolle